조직문화를 지탱하는 삼각대

Assumption 가정

Value 가치

Belief 신념.

조직문화는 가정, 가치, 신념이

구성원들에게 전달되고 내재화되어야 한다.

 

조직문화를 지탱하는 3개의 가치를 직원들에게

전달하는 가장 명료하고 확실한 방법은 다름아닌

CEO의 언행일치다.

 

구성들에게 요구하는것과 CEO 자신이 드러내

보여주는 것이 서로 일치 안되면

조직 구성원은 햇갈리기 시작한다.

 

예를들면, 열심히 자기계발해서 성과를 내어 

회사에 이익을 가져다주는 직원보다

CEO에게 아부아첨하는 직원을 더 편애하고

빠르게 승딘시키면 다른 직원들도 아부에 더 신경쓰고

눈치나 보고 일은 안하게 된다.

결국 회사는 망한다.

 

CEO 자신이 회사를 망하게 한 것이나 다름없다.

가정, 가치, 신념이 확고하게 자리잡아야

좋은 조직풍토가 만들어진다.

조직풍토는 실무, 절차를 말한다.

조직풍토는 다음글에서 계속..