토이즈앤 대표 우하영 박사님의
퍼실리테이션과 조직진단이라는 주제발표.
퍼실리테이션, 조직계발의 관계에 대한 부분은 크게 공감이 되었다.
그리고 모든 평가는 기준과 데이타가 있어야 한다. 하지만 퍼실리테이션 기법, 도구, 스킬을 갖고 조직진단을 하는 우를 범해서는 안된다고 말씀 하셨다.
조직진단 도구사용에도 세심한 주의가 필요하다는 것을 배웠다. 예컨대 등간척도 설문지의 응답값을 해석할 때 한계점에 대해서도 알아야 돌팔이 진단을 방지할 수 있다고 했다.
목요일 밤의 36차 포럼을 함께해서
행복했다.
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