헌안문제에 대해 즉각적이고
투렷하고 적절한 대응이나
대책없을때 가장 많이 쓰는 단어가
'검토중'이다.
검토는 실행을 염두에 두고
결정을 위한 시간을 갖는것이다.
빠를수록 좋다.
설령 결정이 오판이었다해도..
왜냐하면 무엇이, 어디가 어떻게 잘못된
것인지 발견할 수 있는 기회가 될수 있기
때문이다.
빨리 고치면 된다.
이에 반해 실행을 미적거리면 ..
오히려 득보다 실이 많다.
리더는
결정하는 사람이다.
정체성이 결정파워를 높인다.
리더의 정체성은
조직을, 공동체를, 국가를, 지구를
구할 수 있다.
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