퍼실리테이션 Facilitation

리더의 자격

발란스짱 2019. 11. 5. 06:06

조직 구성원의 열의와 에너지와

아이디어 창발과 자율적 가치창조 활동을 위해

응원하고 분위기조성을 해야한다.

이것은 러더가 깆추어야 하는 가장 기본 자질이다.

 

하지만

이와 반대로

구성원의 자발적 열의에 찬물을 끼얹는

언행은 리더가 보여줄 수 있는

최악의 모습이다.

 

리더로서 자질은 하루 아침에 뚝딱 만들어 지지 않는다.

러더라는 자리에 꼰대가 앉아있는 조직은 망한다.

그 자리는 조직원을 격려하는 자리다.

그 자리는 조직원들의 하루하루를 신바람 나게 하는 자리다.

 

그 자리의 화학적 관점에서의 기대역할은 모른 채

물리적인 서열의 관점에서 권력만 누리는 리더가 이끄는 조직은

필괴한다.

 

리더의 자질이 준비 안 된

리더와 함께하는 조직원들은

소극적, 수동적으로 움직인다.

모든면에서 속도감이 떨어지고 협업력은 사라진다.

도전을 회피한다.

결국 조직의 에너지는 소멸되고

조직은 생명력을 잃어간다.

 

이것이

내가 느끼는

요즘 조직의 모습이다.

그는

리더의 자질에 관한 한

타산지석의 표본이다.

표본의 특징은 박제화되어 변하지 않는다는 사실이

안타깝다.

 

글. KFA-CF-340호

국내1호 공중보건퍼실리테이터

건강마을제작소 박평문박사