건강마을제작소

이 글은 박미정 샘이 쿠퍼밴드에 올린 글이다. 제법 길지만 모든 내용이 마음에 팍팍 꽃힌다. 지금부터 한번 따라 가 보자. 요즘 읽은 책 - 《두려움 없는 조직 The Fearless Organization》, 에이미 에드먼슨 지음 심리적 안정감은 어떻게 조직의 학습, 혁신, 성장을 일으키는가? Facilitative ..

만 20년이 지났다. 1999년. 이맘때 대학원에 진학하면서 지금까지 한순간도 책를 손에서 놓지 않았다. 그동안 1,000여권의 책을 사서 읽었다. 한 권에 만원씩만 계산해도 천만원이다,헐~~~ 또다시 미쳐간다. 이젠 책값도 올랐으니 꽤 많은 돈이 필요 할 것 같다. 나는 왜 이처럼 쉼없이 배움을 탐할까? 세상에 태어나 살수 있게 해 준 것에 대해 보답하는 최소한의 노력이라 생각한다. 왜냐하면 나의 배움이 곧 많은 사람들에게 나눔으로 연결되고 있으니 그렇다. 언젠가부터 배움에 대한 나만의 철학이 생겼다. 첫째가 배움을 통해 얻은 지식은 반드시 수입으로 연결되어야 한다. 이 원칙을 정했을 때 처음에는 내 스스로도 이해 할 수 없었다. 하지만 시간이 지나면서 당연하다고 생각하게 되었다. 대가없는 열정은 오래..

조직 구성원의 열의와 에너지와 아이디어 창발과 자율적 가치창조 활동을 위해 응원하고 분위기조성을 해야한다. 이것은 러더가 깆추어야 하는 가장 기본 자질이다. 하지만 이와 반대로 구성원의 자발적 열의에 찬물을 끼얹는 언행은 리더가 보여줄 수 있는 최악의 모습이다. 리..

근평의 공정성과 결과의 객관성 확보는 모든 조집의 과제다. 모두가 인정하는 불평불만 제로의 근평시스템이 존재할까? 있다면 얼른 배우고 싶다. 하지만 현실에서 찾기 쉽지 않다. 조직이나 기관별로 근평의 공정성 확보를 위한 나름의 노하우가 있을 것이다. 서울에서 내려오는..

시키자. 내 생각에 동료의 생각을 더하는 과정에서 통찰과 새로운 영감을 얻는다.

높고 파란 가을하늘 아래 청도군의 마을별 걷기리더와 동아리회원들이 모였다. 건강위원들이 준비한 난타공연을 즐기고 삼삼오오 도란도란 이야기꽃을 피우며 청도천변을 걸었다. 출발 전 짧지만 명쾌하게 걷기바른자세 시범교육과 준비체조를 도왔다. 글. 한국퍼실리테이터협..

위임을 7단계로 표현했다. 1단계는 소통부제다. 일방적으로 결정해서 통보하는 수준이다. 단계가 올라갈 수록 소통에 신경쓰고 신뢰수준도 높아진다. 위임이 권한, 권력과 연결될 때 위임수준이 높은 사람은 단어가 바뀐다. 위임에서 부여로 바뀐다. 권한위임 vs 권한부여 vs 권한이양 어..

한국퍼실리테이터협회 인증심사에 도전했다. 엄격한 서류심사와 면접심사를 거쳤다. 사실 조마조마 두근두근 했다. 2015년 3월에 쿠퍼에서 퍼실리테이션을 처음 공부했다. 그 이후로 꾸준하게 공부하고 실행해 왔다. 그랬던 경험을 통해 자신감을 가지게 되었고 마침 심사에 도전하게 되..

드디어 시작되었다. 진해청소년수련관의 마을학교. 이 프로젝트의 가치는 "아이 한명 키우는데 온 마을이 필요하다"는 표현이 딱 맞겠다. 미용실, 학원, 체육관, 병원, 소방서, 경찰서, 치킨가게, 꽃집 등 관공서를 포함해서 개인사업 하시는 마을주민의 마음을 모아서 학생들의 직업체험..

책임감 갖고 제대로 해야겠다. 아이들도 학교선생님들도 청소년수련관 직원들도 다들 귀한시간 내서 함께 만들어 가는 마을공동체 프로젝트다. 변화와 발전은 누군가의 실수와 실패에서 싹튼다는 신념으로 3년째 함께 하지만 여전히 부족한 느낌이다. 중학생 4명이 보건소에 관심갖고 ..